3月3日下午，福建磊鑫集团2026年度工作会议顺利召开。会议以“稳中求进提质效·合力攻坚启‘鑫’程”为主题，全面总结2025年工作成果，正式发布新一年组织架构调整方案，宣布了管理层人员任命，并就2026年重点任务作出全面部署。

一、歌声嘹亮振士气  

会议在激昂的企业歌曲《点石成金》大合唱中拉开帷幕。铿锵旋律凝聚奋斗共识，嘹亮歌声点燃奋进激情，全体与会人员以饱满的精神状态开启年度新征程。

二、工作报告亮成绩

集团总裁卢荣智作《福建磊鑫集团2025年度工作报告》，系统回顾了过去一年在市场开拓、项目管理、风险防控、组织效能等方面取得的成绩。同时深入分析当前行业形势，直面发展中存在的问题与挑战，明确了改进方向与实施路径。

三、组织架构再升级

集团副总裁卢泓尧解读了集团2026年组织架构优化方案。本次调整紧扣集团战略发展目标，围绕“扁平化管理、专业化分工、协同化运作”进行优化升级，着力构建权责清晰、运行高效、协作顺畅的组织架构体系，为高质量发展注入组织动能。

四、人才梯队优配置

集团副总裁邵翠云宣读了2026年度人事聘任决定及领导班子分工调整情况。集团党委书记、董事长卢荣兴和总裁卢荣智分别为受聘人员颁发聘书。此次调整进一步明确了职责分工，为企业高效运营和战略落地奠定基础。

五、目标解读明方向

集团副总裁卢泓尧详细解读了集团公司各板块2026年度工作目标，为新一年集团工作绘制清晰“路线图”，确保全员目标同向、行动同步。

六、责任签订强担当

“目标所向，势必达成！”在庄重的氛围中，各板块负责人依次签订2026年度目标责任书，以军令状形式压实责任、激发动能。

八、领导讲话定未来  

集团党委书记、董事长卢荣兴作总结讲话。他强调，集团公司要守正创新，协同突围，走好2026年集团转型升级攻坚路。目前，集团拥有建筑施工、股权投资、新能源科技、绿色建材、高端纺织织造、物业管理等多元业态协同发展的产业生态。“这些板块不是简单的物理叠加，而是我们穿越行业周期的底气所在。”卢荣兴指出，新的一年要深化“一业为主、多业支撑、内部协同、整体增效”的发展格局，通过产业共振开辟增长新曲线。

此次年度工作会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，全体磊鑫人将把会议确定的各项目标任务刻在心上、抓在手上、落在行动上，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写集团2026年高质量发展的“鑫”未来！